Certificering in een complexe voedselketen
Ondernemers sociëteit voedingsindustrie
B2B Communications
Wallbrink Crossmedia
Kijk ook eens op

Certifi­ce­ring in een complexe voedsel­keten

  • 11 mei 2026

In een wereld van steeds complexere toeleveringsketens en hogere verwachtingen van klanten en toezichthouders zijn transparantie en betrouwbaarheid essentieel. Vertrouwen is geen vanzelfsprekendheid: het moet worden opgebouwd, onderbouwd en continu bewaakt. Dat vraagt om consistente prestaties, duidelijke communicatie en het naleven van erkende normen.

“Certificering gaat niet alleen over voldoen aan eisen. Het gaat ook over het versterken van organisaties met expertise, zodat zij weerbaarder en toekomstbestendig worden.” Aan het woord is dr. Mohèb Elwakiel, Business Unit Manager Food & Feed bij Control Union. “Zeker binnen de food- en feedsector kunnen kleine procesverbeteringen grote impact hebben op veiligheid en kwaliteit”, stelt hij. “Het uiteindelijke doel is een organisatiecultuur waarin kwaliteit structureel is verankerd.” Een certificeringstraject is echter zelden een puur operationele keuze; het is een strategische beslissing. 

Strategisch instrument

In een geglobaliseerde keten kunnen risico’s zich snel verspreiden. Preventie, beheersing en transparantie zijn daarom cruciaal. Certificering en verificatie helpen organisaties risico’s te identificeren, te beheersen en vertrouwen op te bouwen bij klanten, toezichthouders en andere stakeholders. Tegelijkertijd verwachten consumenten dat producten veilig, duurzaam en verantwoord worden geproduceerd. Mohèb: “Certificering is daarmee niet langer alleen een verplichting, maar een strategisch instrument voor markttoegang, reputatie en groei.” 

Of een organisatie nu start, groeit of haar reputatie wil versterken: de gekozen standaard moet aansluiten bij de organisatiedoelen. “De juiste standaard biedt een optimale balans tussen inspanning en rendement. Sommige standaarden zijn essentieel voor markttoegang, andere versterken risicobeheersing of positionering. Inzicht in deze verschillen maakt certificering tot meer dan compliance: het wordt een investering in duurzame groei.”

Transparantie als fundament

De moderne toeleveringsketen is een fijnmazig netwerk van bedrijven, processen en informatiestromen. Daarbij geldt: zonder traceerbaarheid geen inzicht, zonder validatie geen zekerheid. Elke schakel beïnvloedt het eindproduct. Kwaliteit moet daarom niet alleen aan het einde worden gecontroleerd, maar in elke stap worden geborgd. Certificering, verificatie en inspectie vormen hiervoor effectieve en concrete instrumenten. Certificering richt zich op systemen en processen en geeft vertrouwen in toekomstige naleving. Verificatie bevestigt of resultaten en claims correct en betrouwbaar zijn. Inspectie biedt een momentopname van de feitelijke situatie op locatie. Samen geven ze een integraal beeld van processen én prestaties en ondersteunen ze gerichte sturing en continue verbetering. “Met de groeiende aandacht voor duurzaamheid neemt met name de vraag naar verificatie toe”, zegt Mohèb. “Door afwijkingen en verbeterpunten inzichtelijk te maken, fungeert het niet alleen als controlemiddel, maar ook als instrument voor ontwikkeling en groei.”

Controle én leermoment

Organisaties die audits benutten als leermoment, leggen een stevige basis voor continue verbetering, vindt Mohèb: “Audits zijn méér dan een controlemoment. Ze volgen een gestructureerde aanpak van voorbereiding, uitvoering en opvolging en geven inzicht in hoe processen daadwerkelijk functioneren en waar verbeterpotentieel ligt. Processen, documentatie en praktijk worden getoetst aan vastgestelde normen. Afwijkingen vragen om effectieve corrigerende maatregelen. Gecombineerde audits kunnen daarbij efficiëntie verhogen, zonder concessies te doen aan kwaliteit.” Hoewel audits soms als belastend worden ervaren, ligt hun waarde in transparantie en dialoog. Een open auditbenadering versterkt zowel intern vertrouwen als externe geloofwaardigheid en draagt direct bij aan een sterkere marktpositie.

Omgaan met afwijkingen

“Non-conformities kunnen leiden tot extra controles, kosten of reputatieschade, maar bieden ook kansen”, benadrukt Mohèb. “Door niet alleen symptomen, maar vooral oorzaken te analyseren, ontstaan effectieve corrigerende en preventieve maatregelen. Zo worden afwijkingen een instrument voor procesverbetering, bewustwording en versterking van het kwaliteitsniveau — van werkvloer tot management. Nul risico bestaat niet,” stelt Mohèb. “De sleutel ligt in het tijdig herkennen en beheersen van risico’s. Een risicogebaseerde aanpak helpt organisaties prioriteiten te stellen op basis van impact en waarschijnlijkheid. Voor QA managers betekent dit werken met robuuste managementsystemen, heldere procedures, sterke documentatie en goed getrainde medewerkers. Interne audits, bewustwording en effectieve opvolging zijn cruciaal om het kwaliteitsniveau duurzaam te borgen. Digitalisering, AI en strengere regelgeving veranderen het speelveld snel. Technologie biedt nieuwe mogelijkheden voor inzicht en efficiëntie — maar uiteindelijk maken mensen het verschil.”

www.controlunion.com

Control Union maakt deel uit van Royal Peterson, een Nederlands familiebedrijf met een historie sinds 1920 en sinds 2020 drager van het predicaat Koninklijk. Wat begon als familiebedrijf is uitgegroeid tot een internationale organisatie met activiteiten in meer dan 80 landen. Vanuit Nederland, met certificeringsactiviteiten in Zwolle, ondersteunen wij wereldwijd klanten in o.a. landbouw, voeding, milieu, biobrandstoffen en duurzaamheid. Wij bieden zekerheid over kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid – van grondstof tot eindproduct – door internationale standaarden te combineren met lokale expertise. Auditors begrijpen zowel de norm als de praktijk. Door certificering te combineren met verificatie, inspectie en aanvullende diensten zoals laboratoriumanalyses, bieden wij een geïntegreerde aanpak. Die zorgen voor meer inzicht, lagere kosten en minder administratieve lasten. 

Bij Control Union staat de mens centraal. Wij bouwen aan langdurige samenwerkingen op basis van vertrouwen, betrokkenheid en een langetermijnvisie. Kwaliteit en veiligheid zijn voor ons een continu proces. Samen werken we aan transparante, veilige en duurzame ketens – vandaag én morgen.

Bron: Vakblad Voedingsindustrie 2026