Danish Crown reorgani­seert met meer focus op Europa

Danish Crown brengt zeven bedrijfsonderdelen samen en richt zich sterker op Europa. De groep wil meer waarde toevoegen aan vlees van zijn eigenaren. Productie, verkoop en productontwikkeling komen daarvoor onder één leiding. De nieuwe structuur moet ook helpen om kosten te verlagen.

Zeven onderdelen onder één leiding

Danish Crown informeerde zijn medewerkers op 2 oktober over de plannen. Sokołów, Beef, Industry, Foods, KLS, UK en ESS-FOOD vormen straks één organisatie. DAT-Schaub blijft als zelfstandig bedrijfsonderdeel binnen de groep actief. Dit onderdeel verzorgt de marketing en verkoop van bijproducten.

Danish Crown bracht in juni al zijn centrale functies samen. Volgens topman Niels Ulrich Duedahl vraagt deze strategie om een andere organisatie.

Meer waarde uit vlees

Danish Crown voegt momenteel waarde toe aan circa 25% van het vlees van zijn eigenaren. Het bedrijf wil dit aandeel eind 2030 verhogen tot 50%. De groep richt zich daarbij op zes gekozen kernmarkten. Het bedrijf legt minder nadruk op zijn rol als wereldwijde speler.

Danish Crown wil het aantal merken aanzienlijk verminderen. De merkstrategie moet draaien om een kleiner aantal sterkere merken. De groep wil de laagste kosten op de Europese markt hebben. Eerder aangekondigde kostenmaatregelen moeten daarbij helpen, samen met de nieuwe structuur.

Uitwerking komende maanden

Danish Crown werkt de nieuwe organisatie de komende maanden verder uit. Het bedrijf verwacht dat deze binnen zes maanden volledig operationeel is. De huidige directeursfuncties voor de afzonderlijke bedrijfsonderdelen verdwijnen stapsgewijs. Daarvoor breidt Danish Crown zijn internationale managementteam uit. Besluiten en verantwoordelijkheden voor landen en bedrijfsonderdelen komen bij dit team te liggen.

Danishcrown.com