Marktaan­deel huismerken groeit naar 48 procent

Huismerken zijn allang geen tijdelijke uitwijkmogelijkheid meer. Ze groeiden mee met veranderende voorkeuren en een beter prijsbewustzijn. Tegelijkertijd veranderde ook de markt achter deze producten. Producenten werden groter, retailers professioneler en consumenten minder merkvast. Daardoor verschuiven de verhoudingen in de supermarkt verder. RaboResearch verwacht dat het einde van deze groei nog niet nadert.

Meer dan een lagere prijs

Volgens PLMA en NIQ groeiden Europese huismerken sterk in 2025. Hun volume nam tweemaal zo snel toe als dat van merken. Ook in Nederland steeg het gemiddelde marktaandeel sinds 2021 flink.

De hoge voedselprijsinflatie speelde daarbij een duidelijke rol. Consumenten zochten goedkopere alternatieven en kozen vaker voor discounters. Supermarkten legden bovendien meer nadruk op hun aanbod van huismerken.

Toch bepaalt de prijs niet alleen het succes. Consumenten moeten ook vertrouwen hebben in de kwaliteit. Herhalingsaankopen zijn belangrijk om de groei vast te houden.

Schaalvergroting helpt huismerken

Ook de concurrentie tussen supermarktketens speelt een belangrijke rol. Met huismerken bedienen zij klanten die sterker op prijzen letten. Harddiscounters zoals Lidl en Aldi versterken deze ontwikkeling verder.

Producenten van huismerken werken bovendien steeds professioneler. Schaalvergroting verlaagt kosten en biedt ruimte voor extra investeringen. Producenten investeren daardoor meer in innovatie en consumentenonderzoek.

RaboResearch verwacht dat deze factoren voorlopig belangrijk blijven. In West-Europa kan het omzetaandeel stijgen naar bijna 44 procent in 2030. Momenteel bedraagt dat aandeel gemiddeld 41 procent.

Nederland richting 48 procent

Voor Nederland verwacht RaboResearch een stijging naar 48 procent. Het huidige omzetaandeel bedraagt 46 procent. Op langere termijn is volgens de onderzoekers verdere groei mogelijk.

Een theoretisch scenario komt rond 2050 uit op bijna 60 procent. Consumenten zijn inmiddels meer vertrouwd met huismerken. Supermarkten bieden daarnaast verschillende huismerklijnen en prijsniveaus.

Die ontwikkeling verhoogt de druk op merkfabrikanten. De gevolgen verschillen echter sterk per productcategorie. Sommige merken wonnen de afgelopen tien jaar juist marktaandeel. Zij deden dat met innovatie, sterke distributie en producten in het hogere segment.

Rabobank.nl